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中科建設(shè)2021學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價值觀專項(xiàng)活動啟幕


       讓一個企業(yè)的價值觀真正從理念轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣并產(chǎn)生績效的，正是源自對價值觀的管理，而不是價值觀內(nèi)容本身。4月2日下午，中科建設(shè)召開學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價值觀專項(xiàng)活動啟動會。會議統(tǒng)一了思想，要求建設(shè)集團(tuán)全體員工從自己做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，認(rèn)真踐行中科企業(yè)文化精神，持續(xù)打造高績效團(tuán)隊，穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。中科建設(shè)全體員工通過現(xiàn)場和視頻參會。會議標(biāo)志著2021年度系列價值觀專項(xiàng)活動正式啟幕。


△會議現(xiàn)場

      會上，中科控股副總裁、中科建設(shè)監(jiān)事長李兵圍繞“開展學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價值觀活動的目的”、“中科核心價值觀深層含義”、“各條線如何在實(shí)際工作中踐行價值觀”、“活動成效的評價標(biāo)準(zhǔn)”以及“活動的具體安排和要求”五個方面為會議作專題報告。


      李兵監(jiān)事長強(qiáng)調(diào)，價值觀的本質(zhì)是行為準(zhǔn)則，是自覺的習(xí)慣，不是空洞的概念，更不是單純地停留在口號、橫幅、墻上。所有價值觀的學(xué)習(xí)，務(wù)必要入腦入心、見行見效，要通過具體工作中地踐行、落地，產(chǎn)出高績效，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、作風(fēng)建設(shè)與工作落實(shí)同步推進(jìn)。


 △李兵監(jiān)事長作宣講


      中科控股常務(wù)副總裁、中科建設(shè)董事長陳偉作動員講話。他指出，在市場、行業(yè)的雙重變化下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就必須基于自身實(shí)際情況做出相應(yīng)的改變，首要前提就是觀念、作風(fēng)、行動的轉(zhuǎn)變。

      具體怎么變？陳偉董事長要求，建設(shè)集團(tuán)要緊緊圍繞“客戶為中心、供應(yīng)商為伴、項(xiàng)目為基礎(chǔ)”的指導(dǎo)思想，秉承“責(zé)任、誠信、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，以“四個務(wù)必、四個反對”、“六勇六不”為底線規(guī)范，立足崗位，主動履職、履好職。要始于學(xué)習(xí)、重在踐行，要虛實(shí)結(jié)合、務(wù)求實(shí)效，要分解目標(biāo)、落實(shí)到人；同時，各單位務(wù)必結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，主動思考、主動作為，多一些自選改進(jìn)動作，不斷豐富活動內(nèi)容和形式，做到從點(diǎn)到面的突破。

 △陳偉董事長講話


       根據(jù)部署,本次活動將分為宣傳發(fā)動、對比檢查、落實(shí)整改、檢查驗(yàn)收、持續(xù)鞏固五個階段，有計劃、有步驟地貫穿到全年開展。同時堅持結(jié)果導(dǎo)向,以核心指標(biāo)完成情況為活動成效評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核、獎優(yōu)懲劣,對在活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表予以表彰,以榜樣推動拼搏趕超,同時充分暴露負(fù)面典型，引起全員高度警覺。

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