【聚焦動(dòng)態(tài)】問題看深、方向把準(zhǔn)、工作做實(shí)|中科建設(shè)召開項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)會(huì)
立足當(dāng)下,把問題看深,把方向把準(zhǔn),把工作做實(shí)。2月24—25日,中科建設(shè)召開項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)會(huì)。會(huì)議主要圍繞“以客戶為中心,以供應(yīng)商為伴,以品質(zhì)、工期為要”的發(fā)展理念,總結(jié)分析2020年各項(xiàng)目工作成效和不足,統(tǒng)籌明確2021年工作目標(biāo),安排部署2021年工作計(jì)劃,為增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。中科建設(shè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,共計(jì)60余人參會(huì)。

△會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,中科控股常務(wù)副總裁、中科建設(shè)董事長(zhǎng)陳偉作重要講話。在客觀分析了現(xiàn)階段建筑行業(yè)和建設(shè)集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)后,陳偉總指出,建設(shè)集團(tuán)要結(jié)合三年改革發(fā)展綱要,建立與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的發(fā)展模式,部署全新的戰(zhàn)略升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、核心能力、激勵(lì)機(jī)制等全面提升。
各項(xiàng)目經(jīng)理深入分析了項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn),針對(duì)項(xiàng)目2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、提質(zhì)增效實(shí)施情況、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)、2021年目標(biāo)計(jì)劃與保障措施以及對(duì)集團(tuán)發(fā)展建議依次進(jìn)行匯報(bào)。評(píng)議組以“切實(shí)解決項(xiàng)目實(shí)際問題,保障項(xiàng)目品質(zhì)與工期”為核心,嚴(yán)格參照集團(tuán)重點(diǎn)工作部署做出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的合理評(píng)價(jià)與建議,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)工作責(zé)任,統(tǒng)籌安排2021年重點(diǎn)工作。
△部分項(xiàng)目經(jīng)理作匯報(bào)
匯報(bào)會(huì)后,中科建設(shè)總裁楊杰文對(duì)近期工作作安排部署。楊杰文總裁強(qiáng)調(diào),各單位在本周內(nèi)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)大會(huì)相關(guān)工作報(bào)告并形成學(xué)習(xí)心得;各職能要合理梳理、分解部門及員工工作,總裁辦根據(jù)實(shí)操性、細(xì)度進(jìn)行計(jì)劃評(píng)審;各項(xiàng)目要前置工作部署,做好工程交付等核心工作資源安排。同時(shí),從3月份起,經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人要分別帶隊(duì)到項(xiàng)目,掌握一線實(shí)際,做好服務(wù)工作。
楊杰文總裁要求,集團(tuán)要加強(qiáng)條線管理,傳遞正能量;各條線、各項(xiàng)目要樹立爭(zhēng)做標(biāo)桿的意識(shí);項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)?!吧舷峦恼邚?qiáng)、上下同欲者勝,2021年建設(shè)集團(tuán)定能打好翻身仗!”
肩上有擔(dān)當(dāng),腳下有力量。此次會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一了項(xiàng)目經(jīng)理思想、理念、原則和作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的思想一致、行動(dòng)一致、標(biāo)準(zhǔn)一致,推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理再度升級(jí)。在新的發(fā)展征程中,我們將繼續(xù)將堅(jiān)定目標(biāo)、勠力同心,站在一起、干在一起,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!