【榜樣力量】徐力丹:忙碌又燦爛的30+
這一年,是徐力丹在中科的第十年,服務4個項目,輾轉(zhuǎn)4座城市,在33歲生日過后沒多久,她肩負起廣清軌道交通項目商務經(jīng)理一職,全面主導項目商務管理工作。

2020年,兩部以“30+”女性為話題的作品——《乘風破浪的姐姐》和《三十而已》,收割了絕對的關注度和廣泛的討論,也在某種程度上引起了徐力丹的共鳴
生活沒有劇本,也遠不止如此。到了而立之年,30+女性雖然喊出了乘風破浪、追求自我的口號,卻更要抗得下挑戰(zhàn),耐得住性子。對徐力丹來說,這一切的前提,是要有積累,才有底氣和勇氣。
這一年,是徐力丹在中科的第十年,服務4個項目,輾轉(zhuǎn)4座城市,在33歲生日過后沒多久,她肩負起廣清城際軌道交通項目商務經(jīng)理一職,全面主導項目商務管理工作。
苦練內(nèi)功 強化外功
商務管理在整個項目經(jīng)濟活動中扮演了至關重要的角色,無論項目管理班子“鐵三角”如何定義,商務經(jīng)理都是不可或缺的一部分。徐力丹一直在思考,一個優(yōu)秀的商務經(jīng)理,應該具備什么樣的基本素質(zhì)?
從貴陽錦繡藍灣到蘭州紅星美凱龍,從永川金科公園王府到廣清軌道交通項目,歷練10年,服務4個項目,輾轉(zhuǎn)4座城市,在反復地計劃、執(zhí)行、復盤后,她總結(jié)出了一套“八字方針”:苦練內(nèi)功、強化外功。
內(nèi)功是基礎性技能,核心在于前期投標決策、過程中量價齊控、后期資料完整;外功是綜合性素質(zhì),商務管理不是閉門造車,要牽涉到項目各部門之間的溝通、公司部門的溝通、分包分供方的溝通、監(jiān)理、業(yè)主。
剛到廣州時,徐力丹通過復核庫管入庫材料價格,發(fā)現(xiàn)因采用臨設材料,導致主體安裝預埋材料單價偏高,結(jié)合建設單位材料看樣定版要求,通過多家供應商談判,重新調(diào)整了成本價格,單價接近降低一半。
項目生產(chǎn)過程中,徐力丹會定期把已完成工程量與實際成本工程量進行對比,對出現(xiàn)嚴重問題的情況會在項目周例會上對其提出,提醒項目管理人員加以重視;對項目上的稅負指標、項目完成利潤會及時測算,對超出目標值的情況及時反饋項目經(jīng)理和財務人員。她說,合格的商務人員要懂生產(chǎn),懂財法。

(徐力丹在現(xiàn)場收集資料)
2020年,集團深化項目改革,開展提質(zhì)增效工作,并針對項目成本過程管理,提出了商務策劃、四本帳等指導性意見,對項目成本過程管理具有建設性意義。
“我們利用商務策劃指導現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料使用情況,把控機械租賃使用時間;用四個報表警示項目過程利潤控制、材料控制、稅負控制、管理費控制;通過提質(zhì)增效系列措施,實現(xiàn)了項目鋼筋、砼等材料控制目標。”
年底火熱的百日攻堅中,在集團全面以經(jīng)營、產(chǎn)值、回款、決算為目標的指導思想下,廣州大項目部總經(jīng)理劉紹廣要求區(qū)域全體人員必須堅決執(zhí)行。徐力丹詳細計算了項目每月完成產(chǎn)值金額,并與甲方聘請的全過程咨詢單位進行核對,出現(xiàn)偏差時第一時間溝通項目經(jīng)理及甲方人員進行協(xié)調(diào)解決。
多年的積累,讓她擅長表達自己的想法,也善于根據(jù)不同場合、不同對象,調(diào)整溝通方式,保障了項目的穩(wěn)定運行。

(徐力丹生活照)
理解 信任 幫助
廣清軌道交通PPP項目合作模式復雜,成本結(jié)構(gòu)特殊。如何用自身專業(yè)能力為企業(yè)爭取更可觀的利潤,是徐力丹來到項目后給自己定下的最大挑戰(zhàn)。
她告訴團隊,只有對實施階段進行有效的造價控制,靈活采取差異化的談判策略,以伙伴思維為基礎,互相尊重并積極主動的參與到項目中,引導向雙方有利的方向轉(zhuǎn)變,制定有效的應對方案,以變制變,才能為最終結(jié)算做好鋪墊。
這對商務人員提出了極高的要求。他們需要熟練的掌握合同條款和施工圖紙,明確施工的結(jié)算和各個階段的計價標準,并根據(jù)實際施工編制詳細的費用使用方案,對施工過程中各項費用的實際使用情況進行如實的記錄與匯總,按照項目實施過程中費用的增加與減少情況實時調(diào)整項目金額,嚴格掌控項目投資實施的具體情況。

(徐力丹和團隊)
商務工作是一個繁瑣、復雜的過程,從始至終通暢的溝通至關重要。但是徐力丹是半路接手,不具備這個優(yōu)勢。面對不熟悉廣州市場,徐力丹帶領團隊多方收集當?shù)刭Y源,與合作單位進行商務溝通,了解市場價格行情嚴格控制勞務分包價格;對于已完工的勞務分包清賬按合同嚴格把控,結(jié)合現(xiàn)場實際情況分攤班組責任,將每一分成本控制在源頭。
“我相信,同心者,定能同路;而同路者,必須同心?!?徐力丹說,在工作中,大家都難免會碰到緊急工作,比如業(yè)主臨時變更,時間緊、任務重,當給予對方更多理解、信任和幫助的時候,就會有不一樣的收獲。
團隊管理更是如此,相互的成就與成長是團隊的“魂”。“我們的商務團隊有認真努力的猶歉歉,風風火火充滿干勁的傅洋,因為每個人的付出和配合,才給項目創(chuàng)造了更大的利潤,體現(xiàn)團隊的價值?!?/span>
30+的徐力丹,比20歲更堅定,也比20歲更廣闊,很忙碌又很燦爛。